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2006年2月5日是2006年春节过后的第一个工作日，早上一上班评价中心就在中心陈主任的组织下召开了新春第一次中心主任务虚会，会上讨论并形成了以下几点要求和初步设想。
一、中心办公室要在最近工作量不是很大的时候拟出2006年工作思路，思路拟定可以从以下几个方面着手，一是根据2005年个人年终总结，找出05年各项工作存在的不足；二是从提高环评质量角度，拟出学习构想；三是结合春节前的几个业务意向，做好项目跟进；四是工作思路要反映规章制度执行情况；五是本着建设节约型社会思想，从节约办公耗材角度考虑。
二、做好目标责任书的贯彻落实计划，特别针对去年没有很好完成的内容做出强调，重点做出以下要求，中心办公室以中心名义下发要求制定个人全年学习计划的文件，并初步通过了一个中心共同学习环境影响评价技术导则的方案，即第一季度学习环境影响评价技术导则声环境，第二季度学习环境影响评价技术导则地面水环境，第三季度学习环境影响评价技术导则大气环境，并且每个季度对学习情况进行考核，检验学习效果。另外，针对去年论文完成不理想的情况，要求每个人务必在9月份前完成一篇论文的任务。
评价室要做好工作量的分配，根据每个人能力分配工作的同时要兼顾总体工作的分配。为了提高环评质量，在业务量不是很大的情况下，可能几个人同时做一个项目，然后进行评比，最终采用比较优秀的版本；另外向所领导汇报每季度在内部评比一次相对较好的环评文件，并给予适当的奖励，从而激励大家共同进步。
三、积极开展业务工作。业务工作开展要变动为主动，对春节前有意向的业务要主动上门服务，了解业务动向。电话接待业务要做好电话记录，要初步落实项目性质、投资总额、审批机关以及联系人。业务接洽后落实项目负责人和项目完成时间，并做好后续归档工作。
会议同时还要求现在要做好各项资料的更新工作，以保证业务量大时提高工作效率；要对每台计算机进行检查维护，保证每台计算机的正常运行，不拖后腿，做到存储资料不丢失，保障工作正常有效开展。
对于长假过后的第一个工作日，此次会议召开的很及时，让大家很快调整工作情绪，迅速进入工作状态。同时对今年工作总体的部署，让大家找到了主心骨，找到工作的主方向。同时也为今年的工作开了一个好头。
蚌埠市环境科学研究所
二OO六年二月七日 |
